SƠ KẾT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2025, TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ, KẾ HOẠCH 6 THÁNG CUỐI NĂM 2025

Chiều ngày 15/7/2025, Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ tổ chức Hội nghị Sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ, kế hoạch 6 tháng cuối năm 2025 với sự tham dự của ông Cao Hữu Hiếu - Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam và các ông, bà thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Điều hành và các cán bộ chủ chốt của Hòa Thọ.

Toàn cảnh Hội nghị

Phát biểu khai mạc Hội nghị, ông Nguyễn Văn Hải – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của toàn thể cán bộ, người lao động trong 6 tháng đầu năm. Đồng thời, nhấn mạnh yêu cầu toàn hệ thống cần tập trung phân tích kỹ lưỡng kết quả đạt được, nhận diện rõ các khó khăn, thách thức để đề ra giải pháp phù hợp, quyết liệt thực hiện nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, hướng tới hoàn thành mục tiêu kế hoạch của cả năm 2025.

Ông Nguyễn Văn Hải - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT phát biểu khai mạc

Tại Hội nghị, ông Nguyễn Ngọc Bình - Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc đã Báo cáo kết quả hoạt động của Tổng Công ty 6 tháng đầu năm 2025, kế hoạch và chương trình hành động 6 tháng cuối năm 2025 với nhiều kết quả tích cực. Theo đó doanh thu và thu nhập hợp nhất ước đạt 2.649 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ; lợi nhuận hợp nhất ước đạt 227 tỷ đồng, tăng 60% so với cùng kỳ, đạt 63% kế hoạch năm; lợi nhuận riêng ước đạt 220 tỷ đồng, tăng 51%, đạt 63% kế hoạch năm; kim ngạch xuất khẩu ước đạt 130 triệu USD, tăng 15% so với cùng kỳ, đạt 51% kế hoạch năm; thu nhập bình quân người lao động ước đạt 10,5 triệu đồng/người/tháng, tăng 14% so với cùng kỳ.

Ông Nguyễn Ngọc Bình – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc báo cáo tại Hội nghị

Bên cạnh đó, công tác chuyển đổi số được triển khai quyết liệt, bộ máy quản lý được tinh gọn theo hướng hợp nhất chức năng, giảm cấp trung gian để nâng cao hiệu quả điều hành và tối ưu chi phí. Các chương trình đào tạo nhân lực, cải tiến kỹ thuật và tái cơ cấu sản xuất được thực hiện đồng bộ, góp phần tăng sức cạnh tranh và xây dựng nền tảng vững chắc cho phát triển dài hạn.

Về kế hoạch 6 tháng cuối năm, Ban Điều hành sẽ tập trung triển khai các chương trình hành động trọng tâm gồm: khai thác đa dạng hóa thị trường, nguồn cung nguyên phụ liệu, đầu tư công nghệ xanh – số, nâng cao chất lượng nhân lực, tái cấu trúc quản trị ngành May, ứng dụng AI – robot, thúc đẩy sáng kiến kỹ thuật, hoàn thiện hệ thống quản lý số và truyền thông nội bộ. Ban Điều hành nhận định giai đoạn tới sẽ tiếp tục có nhiều khó khăn thách thức, đặc biệt từ chính sách thuế Mỹ, cần phải đẩy mạnh quản trị rủi ro, tối ưu chi phí, giữ vững đơn hàng và đảm bảo thu nhập người lao động.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Cao Hữu Hiếu - Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực, kết quả tích cực mà Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ đã đạt được trong 6 tháng đầu năm 2025. Đồng thời, nhấn mạnh vai trò tiên phong của Hòa Thọ trong toàn ngành, đặc biệt trong việc thích ứng linh hoạt với thị trường, duy trì ổn định sản xuất, thúc đẩy chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả quản trị. Lãnh đạo Tập đoàn đề nghị Tổng Công ty tiếp tục phát huy tinh thần sáng tạo, chủ động trong đổi mới mô hình sản xuất, tăng cường kết nối chuỗi cung ứng, chiếm lĩnh thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh để hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2025, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành Dệt May Việt Nam.

Ông Cao Hữu Hiếu - Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Khen thưởng các đơn vị có thành tích xuất sắc trong Quý II/2025

Qua các báo cáo, tham luận và thảo luận tại Hội nghị, Hội đồng quản trị Tổng Công ty đã thống nhất với các chương trình hành động trọng tâm do Ban Điều hành đề ra, đồng thời định hướng một số nội dung Ban Điều hành cần phải tập trung hơn nữa để hoàn thành thắng lợi các mục tiêu của năm 2025. 
Chủ tịch HĐQT cũng kêu gọi toàn thể cán bộ công nhân viên phát huy tinh thần đoàn kết, bản lĩnh, đổi mới và sáng tạo để hoàn thành thắng lợi kế hoạch năm 2025./.